苗草堂集团生产部高管走进清大学堂

 郑州苗草堂集团近几年的迅猛发展，得益于患者对我们品牌的眷顾和钟爱、得益于代理商朋友的支持和厚爱，当然也离不开员工尽职尽责的努力和管理层刻苦努力的勤奋学习，公司董事长总是不定期的带领管理层去各大院校和知名企业学习观摩，吸收学习提升自我；公司也在不断培养新人学习成长，给予提供发展空间和机会。

 郑州苗草堂集团旗下分别有郑州御品堂医疗器械公司和郑州苗草堂生物科技公司两个工厂，两个工厂经常会有外地客户参观，对于标准化的生产，高品质的产品都是赞不绝口。这一切都离不开规范性的管理，雄厚的管理经验更离不开管理层不断的学习充电。

     为了更进一步的提升公司的生产管理水平，集团公司派郑州苗草堂集团生产负责人白全根总经理到清华大学学习精益生产管理，7月29日在清大学堂跟随侯海飞导师学习《TWI企业现场管理者技能训练》，作为高层管理者必修的工商管理课程加上执行落地课程，使管理者在提升系统管理知识的同时能够获得实用的管理技巧，实现管理者理论与实践的完美结合。

       参加学习的全都是企业的高层管理人员，坐满了整个会场，白总非常重视这次学习机会，很积极的坐在首排，离导师近的地方，他说这样才能让自己感受到导师亲近的传达，吸收更多的精华。导师针对生产项目如何改善、5S管理问题、精益生产如何改善进行授课，传授自己多年的理论和实践经验，以及新形势下新的研究成果，分享给每一位在座的高层管理者。

       这期学员一共分为十一个小组，白总担任了第三小组的组长，很积极主动的带领着自己的小组成员参加课程演练活动，面对导师的提问，学员纷纷举手抢答，白总的小组也不甘示弱，都积极主动为自己小组争取加分。

      标准化流程的制定，数据化管理的实施，尤其在品质过程的控制和提升，生产过程控制和优化，成本控制等问题，学员和导师一对一的现场沟通交流自身企业，给出更好的建议和方法。

  通过组员的团结努力和白总多年生产管理的实战经验，带领所在组后取得了此次学习评比的一名，小组全体成员上台领奖。在发表获奖感言时，白总说：此次的学习让他认识到科学管理的重要性、一线管理的重要性，更明确了自己以后的管理思路，找到了更好的管理方法，这次学习对他来说真的是受益匪浅。

 郑州苗草堂集团总是把学习到的理论用于实践，在实践中提升理论水平，不断的改进、不断的完善、不断的提升，按照追根究底，止于至善的精神做好生产。为公司下一步更快速的发展提供坚实的基础，为患者提供满意的产品贡献力量，我们相信有这样爱学习的管理团队我们苗草堂集团的明天一定会更加美好！