未来已来，您在哪里？—石家庄站

万景临诸壑,千峰供上方；重重烟锁翠,渺渺树含苍······石家庄，悠闲而从容，精致却大气；它的美不仅仅在于城市建筑与自然风光，更在于深邃思想和豪迈气概。2017年11月6日，郑州苗草堂集团在这饱含蕴意的城市里，举办了第八届以《新的市场环境下，如何做大终端市场》为主题的新零售研讨会。

我们回想马云在提出新零售概念一年的时间，这个“中国方案”就已走在世界前面。短短一年，新零售已经带来了不少激动人心的变化，不仅适用于中国，也适用于全球市场。

就在前两日，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅获得2017中国连锁业成就奖。盒马鲜生在零售的红海里杀出了一片蓝海；盒马要赋能合作伙伴，要开到中国的大小城市，要在世界范围内，代表中国新零售与沃尔玛竞争。可见，盒马不是要在线下开传统卖场，而是通过新零售的成功践行，以及与各地零售商开展丰富的合作形式，共同探索中国零售的新道路。盒马正是发挥鲶鱼效应，激发传统企业转型升级。

任何在新零售领域试图创新的企业，都必须有新的基因——网络协同和数据智能。“数据成了未来重要的生产资料，算法成了未来重要的流水线。”

郑州苗草堂集团一直跟随新零售的脚步前进着，是医药行业中率先运用新零售模式领导。集团董事长利用自身十多年终端市场经验和各大名企高校论坛不断学习互联网知识，吸取精华，学以致用，将理论与实践相结合创造出具有独特契合终端市场的新零售模式。模式的跑通，数据能力和技术能力会进一步对合作伙伴开放共享，传递给全国各地的代理商伙伴，做大终端，领首市场先锋,这是我们的梦想。

这次新零售研讨会针对全国市场的代理商，远道而来很多地区的伙伴，都是因为一个方向，共同目标。彩蛋敲响整个会场，激发全场人踊跃抢答主持人提出的问题，产品卖点专业的回答，可见我们代理商伙伴对产品的浓厚的兴趣。配合销售精英们的分享，透彻分析各类产品优势，让全场代理商伙伴们再次贯彻性的认识肯定。

一个公司的突飞猛进当然离不开它的发展史。集团总经理张新博女士分享郑州苗草堂集团企业文化和理念，不断创新观念，证实企业雄厚的资质。并感谢企业的成功离不开各位代理商的支持与厚爱。

为了医药行业能顺应市场趋势发展，走的更长远；那么,如何做新零售？《如何做大终端市场》由集团董事长张明泉全程透彻的挖掘分析。当今传统企业，面对如今低谷的趋势，局面严峻化；传统的销售药房和代理商也是身上压着三座大山，举步维艰。唯有改变现有状况，改变传统观念，提早创新思维，步入新零售之路，才能扭转乾坤。把理论贯彻到实践中操作反复体验证实结果，再把新零售的财富要点传达给在场的每一位合作伙伴。

公司免费提供活动装备、免费提供试用贴、并有业务人员亲自指导代理商一步步的去操作，扫清了大家由传统的线下生意走向线下和线上融合打通的新零售的全部障碍。集团客服部经理李妍女士分享了自己切身陪伴客户成长体验过程，如何在公司的帮助下从主动参与体验式活动，学会自己做活动？如何开启网上药店？又如何举办了属于自己的研讨会？孟庆平女士就是真实的案例，还记得在郑州研讨会上孟女士亲身的传达，给每一位代理商伙伴讲述自己前期的困惑如何走到现在的成功。在场的很多代理商都颇有感触，深深能感受到公司对每一位代理商和药房的用心服务、真诚的付出和陪伴。一个好的模式不需要多说话，总是在用事实证明。

分享环节，天津一位代理商伙伴田雨先生主动讲述自己故事，因一次偶然的机会跟朋友来到郑州苗草堂集团在内蒙呼和浩特举办的研讨会现场。当时听到董事长演讲到新零售的时候，对此产生了好奇心；如今我们没有人不清楚马云推出的新零售，但是医疗行业新零售是怎样的呢？当真正认知了解后，还会抱有疑惑的心态，好在一直有公司的业务人员的陪伴，在他们的帮助下开始主动参与体验式活动，学会自己做活动；每天看到自己的销量，我开始对这番事业越来越有信心了，应该按照公司模式具体操作步骤听话照做，因为我是一位军人出生，军人的使命就是执行。听着这热血沸腾的分享，全场雷鸣般的掌声！让每一位合作伙伴认识到新零售既不是线上电商也不是传统的线下实体店销售，它是线上和线下互通融合的产物，是让您在不增加任何投入的前提下销量倍增利润倍增的新模式。

马云不断地看三十年，也许只能看清楚十年，而因为看清楚了十年，也许就能在三年的发展过程中比别人更快地调整，更快地适应真正的变化。想要一般的成功，可以跟风，想要大的成功，必须有真正的Vision（独特眼光），因为战略是建立在Vision之上的，而它是对未来前瞻性的判断。大家创新的压力非常大，盈利的压力也很真实，但是创业不管多艰苦，在这个时代抬头看路的能力，就是非常重要。

郑州苗草堂集团带领您看清未来之路，走出困境、走向成功。跟上脚步、我们不甘落伍……………